Über 20 Jahre Berufserfahrung in der Sicherheitswirtschaft und im Qualitätsmanagement
Managementsysteme · Audit-Sicherheit · Resilienz
Klare Prozesse. Geringere Risiken. Sichere Entscheidungen.
Certvisio Consulting macht komplexe Anforderungen aus ISO-Normen, DIN 77200 und KRITIS für Ihr Unternehmen beherrschbar – mit Lösungen, die Verantwortliche entlasten und im Arbeitsalltag funktionieren.
Persönliche ISO Beratung in Gießen, Marburg, Frankfurt und ganz Hessen – alle Leistungen sind auch deutschlandweit verfügbar.
ISO 9001ISO 14001ISO 45001DIN 77200AZAV
AnalyseStrukturUmsetzung
Persönlich. Praxisnah. Verlässlich.
Warum Certvisio Consulting?
Qualitätsmanagement bedeutet für mich weit mehr als die Erfüllung von Normen. Es geht darum, Unternehmen sicher, effizient und nachhaltig weiterzuentwickeln. Mein Anspruch ist es, Lösungen zu schaffen, die im Arbeitsalltag funktionieren – verständlich, praxisnah und mit persönlicher Betreuung bis zum erfolgreichen Audit.
Persönliche Betreuung statt standardisierter Beratung
Praxisorientierte Lösungen mit Blick auf Wirtschaftlichkeit und Umsetzbarkeit
Unterstützung von der ersten Analyse bis zur erfolgreichen Zertifizierung
Über 20 Jahre Praxiserfahrung
Ein direkter Ansprechpartner
Begleitung bis zur wirksamen Umsetzung
Unsere Leistungen
Beratung, die im Arbeitsalltag funktioniert
Jedes Unternehmen steht vor unterschiedlichen Herausforderungen. Deshalb bietet Certvisio Consulting ein breites Spektrum praxisnaher Beratungsleistungen – von Managementsystemen über KRITIS und DIN 77200 bis hin zu Audits, Lieferantenaudits und Schulungen.
KRITIS-Dachgesetz & Resilienz
Online- und Inhouse-Seminare für Geschäftsleitungen und Führungskräfte: Anforderungen verstehen, Verantwortung klären und Resilienz umsetzen.
KRITIS-Dachgesetz & Resilienz im Detail →
Managementsysteme
Aufbau, Weiterentwicklung und Pflege wirksamer Managementsysteme nach ISO 9001, ISO 14001 und ISO 45001.
Managementsysteme im Detail →
Audit & Zertifizierung
Interne Audits, Auditbegleitung und strukturierte Vorbereitung auf Zertifizierungsverfahren.
Audit & Zertifizierung im Detail →
Externe Lieferantenaudits
Unabhängige Lieferanten- und Dienstleisteraudits im Auftrag Ihres Unternehmens – vor Ort oder dokumentenbasiert.
Externe Lieferantenaudits im Detail →
Dienstleisterauswahl & FM-Ausschreibungen
Auswahl geeigneter FM-Dienstleister und Begleitung von Ausschreibungen für Technik, Reinigung, GaLaBau und Sicherheit.
Dienstleisterauswahl & FM-Ausschreibungen im Detail →
Sicherheit & DIN 77200
Sicherheitskonzepte, DIN 77200 und Lösungen für kritische Infrastrukturen sowie Objekte mit erhöhtem Schutzbedarf.
Sicherheit & DIN 77200 im Detail →
AZAV & Bildungsmanagement
Unterstützung bei Träger- und Maßnahmenzulassungen, Dokumentation und qualitätsgerechter Umsetzung.
AZAV & Bildungsmanagement im Detail →
Ausschreibungen & Konzepte
Prüfung von Vergabeunterlagen sowie Entwicklung überzeugender Unternehmens-, Einsatz- und Qualitätskonzepte.
Ausschreibungen & Konzepte im Detail →
Schulung & Vertriebsunterstützung
Praxisnahe Fach- und Vertriebsschulungen, Kalkulationen sowie operative Unterstützung im Vertriebsprozess.
Schulung & Vertriebsunterstützung im Detail →Aktuelles Live-Online-Seminar
KRITIS-Dachgesetz 2026
Verantwortung erkennen – Resilienz wirksam umsetzen
Das vierstündige Managementseminar vermittelt den aktuellen Rechts- und Umsetzungsstand und zeigt, welche organisatorischen Maßnahmen Betreiber kritischer Anlagen jetzt vorbereiten sollten.
30.09. oder 07.10.202609:00–13:00 UhrLive onlineMaximal 15 Personen
Einführungspreis279 €pro Person · gemäß § 19 UStG ohne Umsatzsteuer
- Praxisnahe Seminarunterlagen
- Checklisten und Arbeitshilfen
- Persönliche Teilnahmebescheinigung
Andreas Inhuber · Gründer & BeraterPersönlich begleitet
Beratung mit Blick für Norm und Wirklichkeit
Ich bin Andreas Inhuber, Gründer von Certvisio Consulting und qualifizierter Lead Auditor für ISO 9001.
Meine Erfahrung aus Qualitätsmanagement, Sicherheitsdienstleistung, Unternehmensführung und Auditbegleitung verbinde ich zu Lösungen, die nicht nur auf dem Papier überzeugen. Im Mittelpunkt stehen klare Prozesse, verlässliche Verantwortlichkeiten und eine Umsetzung, die zu Ihrem Unternehmen passt.
60+begleitete externe Audits
Praxisstatt Standardvorlagen
Direktein fester Ansprechpartner
Berufliches Profil
Erfahrung aus Beratung, Auditierung und Sicherheitswirtschaft
Langjährige operative Verantwortung und fundierte Normenkenntnis bilden die Grundlage meiner Beratung. So entstehen Lösungen, die fachlich belastbar sind und im Arbeitsalltag funktionieren.
Führung & operative Verantwortung
Langjährige Leitungsfunktionen in Sicherheits-, Facility- und Gesundheitsdienstleistungen – einschließlich komplexer Objektstrukturen und Organisationseinheiten mit bis zu rund 180 Beschäftigten.
Qualitätsmanagement & Audit
Erfahrung als Qualitätsmanagementbeauftragter, im Aufbau und in der Weiterentwicklung von Managementsystemen sowie bei internen Audits, Lieferantenaudits und Zertifizierungsverfahren.
Beratung, Lehre & Prüfung
Heute selbstständiger ISO 9001 Berater, qualifizierter Lead Auditor für ISO 9001, Dozent und Mitglied eines IHK-Prüfungsausschusses – mit dem Anspruch, Fachwissen verständlich und praxistauglich zu vermitteln.
Lead Auditor ISO 9001Managementsysteme & ZertifizierungDozent & IHK-Prüfungsausschuss
Transparenz und Vertrauen sind die Grundlage erfolgreicher Zusammenarbeit.
Auf meinem LinkedIn-Profil finden Sie weitere Informationen zu meinem beruflichen Werdegang, meinen Qualifikationen als Lead Auditor ISO 9001, meiner Bestellung als DEKRA Trainee-Auditor sowie aktuelle Kundenempfehlungen.
Referenzen & Projekterfahrung
Erfahrung, die sich in anspruchsvollen Projekten bewährt hat
Ausgewählte Projekterfahrungen werden aus Gründen der Vertraulichkeit branchenbezogen dargestellt. Persönliche Referenzen stelle ich Ihnen auf Anfrage gerne zur Verfügung.
Aufbau und Weiterentwicklung wirksamer QM-Systeme
Einführung, Überarbeitung und Verschlankung von Managementsystemen für kleine und mittelständische Unternehmen – einschließlich Prozessbeschreibungen, interner Audits und Managementbewertungen.
Mehr als 60 begleitete externe Audits
Vorbereitung und Begleitung von Zertifizierungs-, Überwachungs- und Lieferantenaudits sowie strukturierte Bearbeitung von Feststellungen und Korrekturmaßnahmen.
DIN 77200 und besondere Schutzanforderungen
Qualitäts-, Unternehmens- und Einsatzkonzepte für Sicherheitsdienstleister sowie Erfahrungen mit Krankenhäusern, Unterkünften und Objekten mit erhöhtem Schutzbedarf.
Belastbare Konzepte und nachvollziehbare Kalkulationen
Prüfung komplexer Vergabeunterlagen, Entwicklung qualitätsgewichteter Angebotskonzepte sowie Unterstützung bei Kalkulation, Leistungsargumentation und Bietergesprächen.
BranchenerfahrungSicherheitsdienstleistungFacility ServicesGesundheitswesenBildungsträger
Erfahrungen aus der Praxis
Was gute Beratung im Arbeitsalltag verändert
Die folgenden anonymisierten Beispiele zeigen typische Aufgabenstellungen aus meiner Beratungspraxis. Unternehmen, Orte und sensible Einzelheiten werden bewusst nicht genannt.
Sicherheitsunternehmen
ISO 9001 und DIN 77200 auf eine gemeinsame Linie bringen
- Ausgangssituation
- Ein mittelständischer Sicherheitsdienstleister bereitete sich auf ein Zertifizierungsverfahren vor. Dokumente waren vorhanden, spiegelten die operative Leistungserbringung jedoch nur teilweise wider.
- Herausforderung
- Unternehmensprozesse, Objektorganisation, Qualifikation und Nachweisführung mussten verständlich zusammengeführt werden.
- Vorgehensweise
- Bestehende Abläufe wurden geprüft, Verantwortlichkeiten geklärt und die Anforderungen aus ISO 9001 und DIN 77200 in praxistaugliche Prozess- und Einsatzunterlagen übertragen.
- Ergebnis
- Die Beteiligten verfügten über eine nachvollziehbare Struktur für Auditvorbereitung, operative Steuerung und die weitere Pflege des Managementsystems.
KRITIS & Resilienz
Vertretung in einer zentralen Meldestelle belastbar organisieren
- Ausgangssituation
- In einer zentralen Stelle liefen Gefahren- und Störungsmeldungen zusammen. Die erfahrene Stammkraft wurde zeitweise durch einen externen, nur sporadisch eingesetzten Mitarbeiter vertreten.
- Herausforderung
- Eine Einweisung allein stellte noch nicht sicher, dass seltene oder eskalierende Ereignisse unter Zeitdruck richtig bewertet werden.
- Vorgehensweise
- Kritische Meldeszenarien, Entscheidungsgrenzen, Vertretungsregeln und Eskalationswege wurden strukturiert betrachtet und mit überprüfbaren Übungen verbunden.
- Ergebnis
- Die Vertretungsfähigkeit wurde nicht nur vorausgesetzt, sondern anhand klarer Zuständigkeiten und realistischer Ereignisabläufe nachvollziehbar gemacht.
Qualitätsmanagement
Ein überladenes Managementsystem wieder steuerbar machen
- Ausgangssituation
- Ein gewachsenes Qualitätsmanagementsystem enthielt zahlreiche Vorlagen und Einzelregelungen. Mitarbeitende nutzten parallel eigene Arbeitsweisen.
- Herausforderung
- Formale Vollständigkeit und tatsächliche Praxis waren auseinandergerückt; Zuständigkeiten und aktuelle Nachweise ließen sich nur schwer überblicken.
- Vorgehensweise
- Dokumente wurden entlang der realen Kernprozesse bewertet, Doppelungen reduziert und Verantwortungen, Kennzahlen sowie Managementbewertung neu geordnet.
- Ergebnis
- Es entstand eine schlankere Grundlage, die Führungskräften Orientierung gibt und von den beteiligten Mitarbeitenden im Alltag genutzt werden kann.
Betreiberverantwortung
Externe Dienstleister verlässlich in die Organisation einbinden
- Ausgangssituation
- Wesentliche Sicherheits- und Facility-Leistungen wurden durch externe Anbieter erbracht. Vertragliche Pflichten waren beschrieben, die betriebliche Verzahnung blieb jedoch lückenhaft.
- Herausforderung
- Der Betreiber musste erkennen können, wer im Regelbetrieb und im Ereignisfall entscheidet, meldet, kontrolliert und dokumentiert.
- Vorgehensweise
- Schnittstellen, Leistungsnachweise, Kontrollpunkte und Eskalationswege wurden gemeinsam betrachtet und in ein nachvollziehbares Steuerungsmodell überführt.
- Ergebnis
- Die Aufgabenverteilung zwischen Betreiber und Dienstleister wurde transparenter und die Leistungserbringung besser prüf- und steuerbar.
Sie möchten eine vergleichbare Aufgabenstellung in Ihrem Unternehmen strukturiert angehen?
Individuelle Beratung anfragenVertrauen aus der Praxis
Vertrauen braucht nachvollziehbare Grundlagen
Beruflicher Werdegang, Qualifikationen und persönliche Empfehlungen sind transparent einsehbar. Projektbezogene Referenzen nenne ich – unter Wahrung der Vertraulichkeit – gern im persönlichen Gespräch.
Alle Empfehlungen auf LinkedIn ansehenPersönlichBeratung durch Andreas Inhuber – vom Erstgespräch bis zur Umsetzung
NachvollziehbarKlare Arbeitsergebnisse, Prioritäten und nächste Schritte
VertraulichSensibler Umgang mit internen Abläufen, Risiken und Nachweisen
Arbeitsweise
Komplexes verständlich. Umsetzung planbar
Verstehen
Ziele, Ausgangslage und Anforderungen gemeinsam klären.
Strukturieren
Prioritäten setzen und einen realistischen Weg definieren.
Umsetzen
Dokumente, Prozesse und Verantwortlichkeiten praxistauglich gestalten.
Wirksam machen
Ergebnisse prüfen, Mitarbeitende mitnehmen und nachhaltig verbessern.
Individuell an Ihrer Seite
Am Ende muss es in Ihrem Unternehmen funktionieren.
Deshalb erhalten Sie keine Dokumentensammlung nach Schema F. Wir schaffen gemeinsam klare Zuständigkeiten, belastbare Nachweise und Abläufe, die Mitarbeitende verstehen und Verantwortliche steuern können.
Kostenloses Erstgespräch vereinbarenUnverbindlich kennenlernen
Was möchten Sie in Ihrem Unternehmen verbessern?
In einem persönlichen Erstgespräch klären wir, wo Sie stehen und welche Unterstützung wirklich sinnvoll ist. Vor Ort in Hessen, Gießen, Marburg und Frankfurt sowie remote und deutschlandweit.
Kontakt und Erstberatunginfo@certvisio.de0152 04128306