Online-Seminar
Vier kompakte Stunden mit aktuellen Anforderungen, Praxisbeispielen, Checklisten und persönlicher Teilnahmebescheinigung.
KontaktKRITIS · Resilienz · Managementverantwortung
KRITIS-Dachgesetz 2026
Verantwortung erkennen – Resilienz wirksam umsetzen. Das praxisorientierte Managementseminar für Geschäftsleitungen und Führungskräfte kritischer Anlagen.
30.09. oder 07.10.202609:00–13:00 UhrLive online279 € pro Person
Drei passende Formate
Wählen Sie die Lösung für Ihr Unternehmen
Vom kompakten Live-Online-Seminar bis zum individuellen Praxisworkshop: Alle Formate und direkten Anfragemöglichkeiten finden Sie hier auf einen Blick.
Inhouse-Seminar
Vier Stunden online oder bei Ihnen vor Ort, abgestimmt auf Branche, Verantwortlichkeiten und vorhandene Strukturen.
Resilienzworkshop
Eintägiger Praxisworkshop mit Ihren realen Strukturen und einem priorisierten betrieblichen Maßnahmenplan.
Termine & Anmeldung
Wählen Sie Ihren Seminartermin
Vier Stunden kompakte Orientierung mit Praxisbeispielen, Checklisten und einem konkreten Transfer in den betrieblichen Alltag.
MittwochAusgebucht
26. August 2026
09:00–13:00 Uhr · Live-Online-Seminar
279 € pro PersonKeine Plätze mehr verfügbarMittwochAusgebucht
9. September 2026
09:00–13:00 Uhr · Live-Online-Seminar
279 € pro PersonKeine Plätze mehr verfügbarMittwochNoch 15 Plätze
30. September 2026
09:00–13:00 Uhr · Live-Online-Seminar
279 € pro PersonTermin auswählenMittwochNoch 15 Plätze
7. Oktober 2026
09:00–13:00 Uhr · Live-Online-Seminar
279 € pro PersonTermin auswählenGemäß § 19 UStG wird keine Umsatzsteuer berechnet. Maximal 15 Teilnehmende; Durchführung ab fünf Anmeldungen. Die Teilnahme wird mit der schriftlichen Bestätigung durch Certvisio Consulting verbindlich.
Direkt anmelden
Seminarplatz online anfragen
Füllen Sie das Formular vollständig aus. Ihre Angaben werden direkt an Certvisio Consulting übermittelt – ohne Öffnen eines E-Mail-Programms.
Ausgangslage
Was das KRITIS-Dachgesetz für Verantwortliche bedeutet
Das KRITIS-Dachgesetz schafft einen sektorübergreifenden Rahmen für die physische und organisatorische Resilienz kritischer Anlagen. Certvisio vermittelt den aktuellen Anwendungsbereich verständlich und zeigt auf, welche Rolle die Geschäftsleitung bei Steuerung, Priorisierung und wirksamer Umsetzung einnimmt.
KRITIS Beratung, Seminar und Resilienzmanagement
Im Seminar betrachten wir Risiken konsequent nach dem All-Gefahren-Ansatz und leiten angemessene Resilienzmaßnahmen ab. Dazu gehören Notfall- und Wiederanlaufplanung, klare Melde- und Eskalationswege, die verlässliche Einbindung externer Dienstleister sowie eine nachvollziehbare Dokumentation und Nachweisführung.
Ihr Nutzen
Nach dem Seminar können Sie
- den gesetzlichen Rahmen und die betroffenen Sektoren einordnen
- eine strukturierte Ersteinschätzung der betrieblichen Betroffenheit vornehmen
- Verantwortung und Aufgaben der Geschäftsleitung benennen
- Risiken nach dem All-Gefahren-Ansatz betrachten
- vorhandene Schutz- und Notfallstrukturen auf Lücken überprüfen
- Resilienzmaßnahmen, Meldewege und Nachweise priorisieren
- einen ersten 90-Tage-Maßnahmenplan entwickeln
Seminarablauf
Vier Stunden, die Orientierung schaffen
Einführung, Bedrohungslage und Zielsetzung des Gesetzes
KRITIS-Dachgesetz, CER und Abgrenzung zu NIS 2
Sektoren, Schwellenwerte und strukturierte Betroffenheitsprüfung
Pause
Verantwortung von Geschäftsleitung und Führungskräften
Risikoanalyse nach dem All-Gefahren-Ansatz
Physische, organisatorische und personelle Resilienzmaßnahmen
Pause
Vorfallmanagement, Meldewege und Nachweisführung
Prioritäten und persönlicher 90-Tage-Handlungsplan
Passend für
Für wen das Seminar gedacht ist
- Betreiber kritischer Anlagen und Einrichtungen
- Geschäftsführungen und KRITIS-Verantwortliche
- Sicherheits-, Risiko- und Notfallmanagement
- Qualitätsmanagement und Compliance
- Führungskräfte und Mitarbeitende mit definierten Aufgaben im Ereignisfall
Im Preis enthalten
Unterlagen für die Umsetzung
- Seminarunterlage als PDF
- KRITIS-Betroffenheitscheck zur ersten Orientierung
- Checkliste zur Verantwortung der Geschäftsleitung
- Vorlage für eine All-Gefahren-Risikoanalyse
- Muster einer Verantwortlichkeitsmatrix
- Prüfliste für externe Sicherheits- und Facility-Dienstleister
- Vorlage für einen 90-Tage-Maßnahmenplan
- Persönliche Teilnahmebescheinigung
Ihr Referent
Andreas Inhuber
Gründer von Certvisio Consulting, qualifizierter Lead Auditor ISO 9001, Dozent und Mitglied eines IHK-Prüfungsausschusses. Langjährige Führungs- und Beratungserfahrung in Sicherheits-, Facility- und Gesundheitsdienstleistungen verbindet er mit einem klaren Blick für Managementsysteme, Verantwortlichkeiten und praktische Umsetzung.
Das Seminar vermittelt den aktuellen gesetzlichen und organisatorischen Umsetzungsstand. Es ersetzt keine individuelle Rechtsberatung oder technische Sicherheitsplanung.
Typischer Ablauf
Von der Ausgangslage zur wirksamen Umsetzung
- 1. KlärenZiele, Anforderungen und vorhandene Nachweise erfassen.
- 2. BewertenLücken, Risiken und sinnvolle Prioritäten nachvollziehbar bestimmen.
- 3. UmsetzenProzesse, Dokumente und Verantwortlichkeiten gemeinsam praxistauglich gestalten.
- 4. PrüfenWirksamkeit bewerten, Maßnahmen nachhalten und nächste Schritte festlegen.
Häufige Fragen
Antworten zu KRITIS-Dachgesetz & Resilienz
Wann ist ein Unternehmen vom KRITIS-Dachgesetz betroffen?
Die Betroffenheit hängt insbesondere davon ab, ob eine Organisation in einem erfassten Sektor tätig ist, eine kritische Dienstleistung erbringt und die gesetzlichen Schwellenwerte oder Identifizierungskriterien erfüllt. Eine reine Branchenzuordnung reicht für eine sichere Einschätzung meist nicht aus. Sinnvoll ist eine strukturierte Betroffenheitsprüfung anhand von Tätigkeit, Anlagen, Versorgungsgebiet und Bedeutung für die Aufrechterhaltung wesentlicher Dienste. Da Einzelfragen rechtlich und fachlich komplex sein können, ersetzt eine Erstbewertung keine individuelle Rechtsberatung.
Was vermittelt ein KRITIS Seminar?
Ein KRITIS Seminar vermittelt den gesetzlichen Rahmen, typische Verantwortlichkeiten und die praktische Übertragung in bestehende Strukturen. Behandelt werden unter anderem Betroffenheitsprüfung, All-Gefahren-Ansatz, Risikoanalyse, physische und organisatorische Resilienzmaßnahmen, Notfall- und Wiederanlaufplanung, Meldewege, Dokumentation und Einbindung externer Dienstleister. Führungskräfte erhalten damit eine verständliche Arbeitsgrundlage, um Zuständigkeiten zu klären und Maßnahmen zu priorisieren. Inhouse-Formate können stärker auf Branche, Standorte und vorhandenes Resilienzmanagement zugeschnitten werden.
Seminar oder Inhouse-Lösung